研究プロジェクト概要

プロジェクト概要

共進化社会システム創成拠点は、本拠点の運営・マネジメントを担当する「拠点運営部門」、各分野の目標を達成するための研究開発を担当する「エネルギー部会」、「モビリティ部会」、「市民サービス部会」で構成されます。各部会には、部会の運営・マネジメントに責任を持つ部会リーダーを置きます。また本拠点内に、プロジェクトリーダー、研究リーダー、部会リーダー等で構成される拠点研究開発推進協議会をおき、本拠点の研究開発活動及び運営について、「出口戦略を見据えた活動になっているか?」、「市場ニーズや異分野・異業種からの視点を取り入れ新たな市場創出を意識しているか?」等の観点で協議・調整を図ります。さらに、本拠点におけるイノベーション創出を強力に推進するための仕組みとして、グローバルな環境下でイノベーションを創出し、数々の事業化を手掛けてこられた外部アドバイザーを適宜おき、本拠点の運営並びに研究開発の展開等について意見を頂きます。

2015年1月9日追記
都市OSのコンセプトペーパーです。

安浦寛人研究アドバイザー 著 「モビリティが拓く未来社会」
モビリティが拓く未来社会

松尾久人、安浦寛人研究アドバイザー 著 「九大COIが構築する都市OSのコンセプト」
都市OSコンセプト概要

部会概要

エネルギー部会

地球温暖化に伴う異常気象、海面上昇、洪水、食糧不足、環境難民増加など地球規模の課題に立ち向かうために主に水素エネルギーの分野を中心に、産学官と地域が一体となったエネルギー研究を推進するとともに、未来社会のエネルギーシステムを構想し、技術・産業・社会のパラダイムシフトを先導します。未来の理想的なエネルギーサービスコンセプトの提案を目指して、2050年の温室効果ガス(GHG)排出量の80%削減に資する革新技術とそれらを使いこなす社会システムの実現を他の部会とも連携して推進します。具体的には、九州大学において水素インフラ、高効率発電システム、ゼロエミッションモビリティの革新技術創出と社会実装を、また、東大サテライトにおいては、エネルギー・ICT関連技術革新と社会経済制度の革新の統合により、民生部門の省エネ、低炭素化を抜本的に進めます。

モビリティ部会

SDGsの観点で「移動弱者を包摂し、安心、安全に無理なく利用できる、持続可能なモビリティの実現」を目指します。人口減少、高齢化かつ環境重視の社会を活き活きと持続させることを目的に、費用効果的で環境負荷が小さく、すべての人々が無理なく利用できる「スマート&マルチモーダル・モビリティシステム」の研究開発を行っています。情報提供による人々のかしこい移
動手段の選択支援、自家用車に代わり得る移動手段の選択肢の提供、そして移動の基盤となる道路インフラの安全性の保持を実現するための包括的な取り組みが特徴です。

情報科学部会

多様な人々が楽しく安心して生活し、社会の活力が維持される社会環境の構築を目指して、安心、安全を実現する市民や高齢者等の見守り、人流センサー等の新しいデバイスを活用した賑わいの創出に関する研究開発を行っています。また、これらのサービス構築に加えて、本拠点内で開発される各種サービスの性能向上に資するよう、エネルギー/モビリティ/産業数学との共進化の促進にも取り組んでおり、データ流通を支援する情報基盤、機械学習を利用した異常検知、深層学習等による画像データの解析、様々なサービスでの活用を想定したデバイスの研究を推進します。

産業数学部会

計測や通信技術の進歩によって日々収集される多様かつ大量のデータを高速に解析し高精度に予測を行うことは、持続的で活力ある地域社会を実現するために極めて重要です。産業数学では、現代数学のノウハウを取り入れたデータの利活用技術を開発して、エネルギー/モビリティ/情報科学の研究開発・社会実装を支えます。ビッグデータを扱う統計学と機械学習の組み合わせによる電力需要量予測・電力調達計画支援や大規模アンケート調査解析に基づく暮らしやすいまちづくり支援、また、住民に適切な行動変容を起こさせるため、トポロジーによる高次元写像可視化技術の開発等を行っています。

拠点運営部門 (研究推進機構)

将来の産業化を見据えた研究開発活動の研究戦略・企画等をサポートするとともに、ビジョナリーチームとの連携窓口となります。拠点運営部門長については、組織運営の一元化を担保するため拠点長が兼任します。拠点運営部門は以下の4つのグループで構成されています。

研究戦略グループ
・研究開発活動の基本的な研究戦略・企画等の策定、研究開発活動の進捗管理
・ビジョナリーチーム及び構造化チームとの連携・調整窓口
・対話型ワークショップの企画・実施、新たなシーズ・ニーズ調査及び研究開発課題等の探索
事業化戦略グループ
・事業化、社会実装を見据えた研究開発実行計画(ロードマップ等)の策定
・広報戦略策定及び研究成果の情報発信
・学外組織(大学、企業、自治体等)及び学内組織(各部局、事務局等)との連携・調整
・国際展開の支援
知的財産グループ
・知財戦略策定
・知的財産の創造・維持管理・活用等
運営事務・管理グループ:
・拠点の人員・予算・施設利用等の調整
・人事、経理、庶務、施設・設備管理等の各種事務